حاسبة مجانية · بالعربية

حاسبة ربحية المشروع

الهامش الذي سعّرت به ليس الهامش الذي ستقبضه. هذه الحاسبة تُظهر الفرق قبل أن يظهر في الحساب الختامي.

أدخل أرقام مشروعك

ر.س

قيمة العقد الأصلية قبل أوامر التغيير

ر.س

مواد + عمالة + معدات + مقاولو باطن

٪

نسبة من قيمة العقد — إدارة الموقع، التأمين، الضمانات

ر.س

قيمة الأوامر المعتمدة ناقص تكلفتها — اتركه صفرًا إن لم توجد

شهر

التأخير عن المدة التعاقدية، لا المدة الكلية

ر.س

ما يكلفه بقاء الموقع مفتوحًا شهرًا إضافيًا

نتيجتك جاهزة

أدخل بياناتك لعرض النتيجة الكاملة والتفسير — مرة واحدة تفتح كل الأدوات.

بالضغط تُرسل بياناتك مع مدخلات الأداة ونتيجتها إلى فريق رزين للتواصل بخصوص حلولنا — سياسة الخصوصية

الحساب يتم في متصفحك، والأرقام لا تُحفظ لدينا إلا إذا طلبت عرض النتيجة بترك بياناتك.

ماذا تفعل بالنتيجة

  • قارن هامشك الفعلي بالهامش الذي سعّرت به — الفجوة بينهما هي ما فقدته في التنفيذ
  • إن كان عدد شهور التأخير التي تمحو الربح أقل من ٦، فمتابعة المدة أهم من متابعة التكلفة
  • أعد الحساب شهريًا بالتكلفة الفعلية لا المقدّرة

ربحية مشروع المقاولات = (قيمة العقد + صافي أوامر التغيير) − (التكلفة المباشرة + المصاريف غير المباشرة + تكلفة أشهر التأخير). أكثر ما يأكل الهامش ليس التكلفة المباشرة بل شهور التأخير: كل شهر إضافي يحمّل المشروع مصاريف عمومية كاملة بلا إيراد مقابل، ولهذا قد يتحول مشروع سُعّر بهامش ١٢٪ إلى هامش ٤٪ بثلاثة أشهر تأخير فقط.

لماذا يختلف الهامش المحسوب عن الهامش المقبوض

أغلب المقاولين يحسبون الربح بطرح التكلفة المباشرة من قيمة العقد. هذه المعادلة تتجاهل بندين يلتهمان الهامش فعليًا: المصاريف غير المباشرة، وتكلفة الوقت.

المصاريف غير المباشرة — إدارة الموقع، السكن، النقل، التأمين، رسوم الضمانات البنكية — لا تُنسب إلى بند تنفيذي بعينه، فتغيب عن جدول الكميات وتظهر في الحساب الختامي. وفي مشاريع المقاولات السعودية تتراوح عادة بين ٦٪ و١٢٪ من قيمة العقد.

أما تكلفة الوقت فهي الأخطر: التأخير لا يزيد التكلفة المباشرة كثيرًا، لكنه يبقي الموقع مفتوحًا بكامل مصاريفه بلا إيراد إضافي. لهذا تعرض هذه الحاسبة عدد شهور التأخير التي تمحو الربح كاملًا — وهو الرقم الذي يجب أن يعرفه مدير المشروع قبل أن يقبل تمديدًا بلا مقابل.

كيف تُحسب النتيجة

المعادلة معلنة بالكامل حتى تستطيع إعادة الحساب يدويًا والتحقق منها:

  • الإيراد الإجمالي = قيمة العقد + صافي أوامر التغيير المعتمدة
  • المصاريف غير المباشرة = قيمة العقد × النسبة المدخلة
  • تكلفة التأخير = شهور التأخير × المصاريف الشهرية المحمّلة
  • التكلفة الإجمالية = التكلفة المباشرة + المصاريف غير المباشرة + تكلفة التأخير
  • هامش الربح الفعلي = (الإيراد − التكلفة) ÷ الإيراد × ١٠٠
  • شهور التأخير التي تمحو الربح = الربح قبل التأخير ÷ المصاريف الشهرية

الأرقام التي تحتاجها قبل أن تبدأ

دقة النتيجة تساوي دقة المدخل. قبل الحساب، اجمع هذه الأرقام من مصادرها الفعلية لا من الذاكرة:

  • قيمة العقد: من العقد الموقّع، لا من العرض المقدَّم
  • التكلفة المباشرة: آخر تحديث لتقدير التكلفة عند الإكمال، شاملًا عقود الباطن الموقّعة
  • المصاريف غير المباشرة: مجموع ما يُصرف على المشروع ولا يُنسب لبند — اقسمه على قيمة العقد
  • أوامر التغيير: المعتمدة كتابيًا فقط. الشفهية ليست إيرادًا
  • المصاريف الشهرية المحمّلة: رواتب طاقم الموقع + إيجار المعدات الثابتة + المرافق + حصة المشروع من المصاريف العمومية

أسئلة شائعة عن حاسبة ربحية المشروع

في السوق السعودي يتراوح الهامش الإجمالي المستهدف عادة بين ٨٪ و١٥٪ لمشاريع المباني، وأقل من ذلك في المشاريع التنافسية الكبرى. المهم ليس الرقم المستهدف بل الفرق بينه وبين الهامش الفعلي المحقق — إن تجاوز الفرق ٣ نقاط مئوية بشكل متكرر فالمشكلة في التسعير لا في التنفيذ.

هذه الأرقام تُحسب تلقائيًا في رزين

الحاسبة تعطيك صورة لحظة واحدة. نظام رزين يتابع إدارة المشاريع والمقاولات شهرًا بشهر، فتعرف الانحراف وقت وقوعه لا في الحساب الختامي.